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基于AI赋能的燃气行业经营管理数智化建设思路
2025年12月24日


     
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/ yonyou /


     

在高质量发展目标引领下,国家近年来将城市生命线安全、公共设施智能化改造及“人工智能+”行动提升至战略层面,出台一系列政策推动燃气行业增强风险感知、优化调度能力、实现全链条协同管理。这不仅为行业从数据采集走向智能决策提供了政策支持,也标志着燃气行业迈入以数据与人工智能为核心驱动的新发展阶段。


   



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燃气行业数智化转型的必然性

随着安全监管日趋严格、运营成本持续攀升、资产规模快速扩大以及管理复杂度日益增加,燃气企业长期以来依赖的传统经验式和部门割裂的管理模式已难以适应新形势下的发展需求。企业普遍面临安全管理压力大、资源配置效率低、业务协同不畅、合规风险凸显等系统性挑战。在此背景下,依托人工智能等新一代信息技术,对投资、资产、项目、采购、人力、财务等经营管理体系进行系统性重构,实现降本、增效、合规、透明的智能化运营,已成为燃气企业实现可持续高质量发展、构筑核心竞争力的必由之路。


   



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用友BIP赋能燃气行业数智化转型

作为深耕企业服务领域的领先平台,用友BIP致力于为燃气行业提供覆盖全域、全业务的数智化转型支撑。平台围绕燃气行业核心业务场景,构建起从投资管理、资产运营、采购供应链到人力资源、财务管理的全链路数字化能力,并通过平台化集成实现内部经营管理与外部客户服务、安全生产运营系统的互联互通,推动燃气行业走向全要素数字化、全场景智能化。


 


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投资管理

在投资项目管理方面,平台支持项目全周期在线化管理,实现从前期可研、过程跟踪到后评价的闭环管控,结合AI进行风险预警与智能报告生成,提升资本配置的科学性与效率。

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资产管理

构建覆盖管网、场站、设备等全域的泛资产管理台账,融合运行状态、维护记录与寿命预测,支撑资产全生命周期价值最大化,降低非计划停运与更新成本。通过AI构建设备健康度预测模型,实时监控设备运行状态,及时发现管网/场站等设备隐患,变被动抢修为主动预防,同时通过构建维修知识图谱,动态识别高风险资产并推荐最优检修策略,实现资产维修从“经验”走向“智能”。

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智能采购与供应链

打通需求计划、招标、合同、履约、结算等环节,实现供应商绩效动态评估、物资库存智能预警与集约化采购,提升合规水平与供应链韧性。同时通过AI和风控,强化供应链全流程落地过程中的每个环节的风险稽核和智能预警。

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人力资源管理

依托数字化岗位画像、技能匹配与绩效考核,通过移动终端与知识库赋能,提升作业标准化与培训效率,缓解结构性人力短缺。利用AI分析员工技能、智能推荐培训内容或岗位调整方案;通过智能语音助手或聊天机器人提供7×24小时现场支持,提升一线作业效率。

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财务管理

推动业财深度融合,实现成本自动归集、预算动态控制与现金流实时监控,结合AI技术实现智能稽核、舞弊识别及财务报告自动生成,提升财务运营效率与决策支撑能力。

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总体来看,基于AI赋能的数智化转型,不仅能帮助燃气企业应对当前面临的安全、成本与合规压力,更能通过数据驱动和智能协同,实现经营管理模式的根本性变革。从投资决策到资产维护,从供应链优化到人财管控,全面推进数智化建设,正成为燃气企业提升运营韧性、实现精益管理和长期高质量发展的关键路径。

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